La Contraloría General de la República (CGR) publicó en Gaceta Oficial la decisión de declarar la responsabilidad administrativa de Favio Manuel Quijada por cometer presuntas irregularidades administrativas en su condición de presidente de la Fundación para el Desarrollo de la Economía Social del Estado Sucre (Fundes), ubicada en Cumaná.
Esta resolución aparece publicada en la Gaceta Oficial número 39.602, de fecha miércoles 26 de enero de 2011.
Quijada presuntamente incurrió en irregularidades administrativas durante el ejercicio fiscal 1997 y en los meses de enero a agosto de 1998, mientras fue presidente de la Fundes.
Se investiga la contratación de servicios publicitarios por el monto de Bs. 20.375.000 (equivalente a Bs. 20.375), en la que se omitió el control previo por parte de la Contraloría Interna de la fundación; el pago de Bs. 475.000 (equivalente a Bs. 475) por concepto de servicios de alquiler de un bien inmueble para ser asignado al presidente de la Fundación, los cuales no fueron contratados.
Así como la utilización de fondos públicos por Bs. 1.441.605 (equivalente a Bs. 1.441,60) en finalidades distintas a las previstas, al imputar el gasto en una partida distinta a la que correspondía.
También por efectuar gastos sin estar previa y legalmente autorizado por el Consejo Directivo de la Fundes, al haberse subsidiado el pago de tres meses de servicio celular por Bs. 45.000 (equivalente a Bs. 45) y dos meses por Bs. 30.000 (equivalente a Bs. 30) a uno de los directivos de la fundación y la cancelación de 12 tarjetas prepago de telefonía celular para el presidente de la fundación, por Bs. 96.000 (equivalente a Bs. 96).
Igualmente se investiga la aduisición de compromisos sin estar previa y legalmente autorizado por el Consejo Directivo, por la compra de un teléfono móvil y sus accesorios, para el presidente de la Fundes por la cantidad de Bs.193.163 (equivalente a Bs. 193,16).
Por tales motivos la Contraloría declaró la responsabilidad administrativa e impuso multa a Favio Manuel Quijada por Bs. 907,20.
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