Fundadanza actualizó su Plan de Desarrollo Institucional

Dionely Duarte.- El recurso humano de Fundadanza y la escuela de danza contemporánea de Cumaná, llevó a cabo una jornada de actualización del Plan de Desarrollo institucional, a los fines de hacerla más efectiva en su misión de formación, promoción y difusión de la danza y sus valores, adaptándola al plan estratégico gubernamental relativo al sector.

La metodología de la dinámica estuvo a cargo de la gerente general de Fundadanza, Licenciada Danellys Ramos, especialista en gerencia de recursos Humanos, quien  propició el análisis de la situación organizacional actual, basada en la matriz FODA y Balance Scord Card . Ramos también tuvo a su cargo la apertura del ciclo de ponencias, con el tema : Fundadanza, cambio organizacional como proceso gerencial.

La gerente informó que en estos 5 días de productivo trabajo, fueron analizadas las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la institución, con miras a lograr, entre otros objetivos, la restructuración de Fundadanza y la escuela de danza contemporánea, para ajustarla al plan nacional de cultura. Indicó que esto implica el rediseño del manual descriptivo de cargos, acorde con los requerimientos particulares de la institución.

Otro aspecto mencionada por Ramos, se refiere a la necesidad de diseñar estrategias de autogestión, a los fines de cumplir con toda la programación cultural anual, "que se ha visto seriamente mermada por el déficit presupuestario. Para ello tenemos previsto, entre otras acciones, rehabilitar las áreas sociales de la sede, reactivar el proyecto Amigos de Fundadanza y el de Teatricales; éste último referido al alquiler de equipos para espectáculos".

Ramos acotó que esta jornada de actualización del PDIF también contó con el apoyo del jefe de la oficina de Relaciones Laborales, de la dirección de personal del ejecutivo regional, Dr. Jesús Arismendi, quien tuvo a cargo la ponencia: Gestión de desempeño en instituciones culturales. Otros temas expuestos en la dinámica diaria fueron: La autogestión como fuente de financiamiento, el uso de la web 2.0. como herramienta de comunicación; creación de la compañía regional de danza; proyecto del museo itinerante de Danza; renovación de la danza contemporánea; escuela de danza contemporánea: una nueva visión. Contenidos diseñados y disertados por los directores Isabel Córdova (autogestión), Dionely Duarte (Información), Rodolfo Varela (presidencia), Elizabeth Salmeron (Museo), Leobaldo López (escuela) y Rosa Linares (escuela de danza contemporánea), respectivamente.

El personal directivo, administrativo y obrero conformaron comités de acción en diferentes áreas, a los fines de atacar las debilidades, hacer uso de las fortalezas y oportunidades para lograr los objetivos trazados en base a la misión y visión de la institución.